Викрам ПУНИЯ: «Мы многого достигли и готовы взять новые рубежи»

Сегодня в России не найти противотуберкулезного учреждения, где бы не были представлены препараты отечественного фармацевтического комбината ОАО «Фармасинтез» - крупнейшего в стране производителя противотуберкулезных лекарственных средств. В сентябре этого года компании исполняется 15 лет. О том, что было достигнуто за это время, каковы нынешние приоритеты и задачи компании, рассказывает Викрам ПУНИЯ, президент ОАО «Фармасинтез».

- Г-н Пуния, каковы основные вехи в развитии компании ОАО «Фармасинтез»?
- Основанная 15 лет назад в г. Иркутске, компания «Фармасинтез» прошла несколько важнейших этапов на пути к лидерству в сфере производства противотуберкулезных лекарственных средств. Одним из них стал выпуск первого противотуберкулезного препарата Рифампицин, который был осуществлен в 1999 г. В 2002 г. было освоено производство еще одного продукта компании - натрия пара-аминосалицилата в гранулах (ПАСК). Спустя год началась научно-исследовательская деятельность ОАО «Фармасинтез» по разработке нового, не имеющего аналогов в мире, противотуберкулезного препарата Перхлозон.

2005 г. ознаменовался выходом производственной деятельности компании за пределы Иркутска: в этот период была выпущена первая продукция (инфузионные растворы) на дочернем предприятии ЗАО «Ист-Фарм» в г. Уссурийске.

Одновременно велась активная работа и по расширению производственных мощностей на иркутском предприятии. В 2009 г. на заводе были запущены две новые таблеточные линии для основного производства и одна - для опытно-экспериментального и малосерийного производства.

Следует отметить, что ОАО "Фармасинтез" не ограничивает свою деятельность производством исключительно противотуберкулезных лекарственных средств. Компания планирует расширять свой портфель также за счет выпуска других социально значимых продуктов. В частности, в 2010 г. руководство ОАО "Фармасинтез" подписало соглашение с администрацией г. С.-Петербурга, предусматривающее строительство завода по выпуску противоопухолевых препаратов, и в 2011 г. начало реализовывать эту задачу.

- Не могли бы вы назвать главные результаты, с которыми компания подошла к своему сегодняшнему юбилею? Что лежит в основе успеха?
- За прошедший период ассортиментный портфель ОАО "Фармасинтез" увеличился до 40 продуктов. В 2011 г. компания заняла первое место по производству и поставкам противотуберкулезных лекарственных средств в России. Сегодня она выпускает практически все зарегистрированные в стране противотуберкулезные лекарственные средства, включая препараты нового поколения, и входит в Топ-10 российских фармацевтических предприятий по объему производства.

ОАО «Фармасинтез» в цифрах

Объем производства – 4,6 млн. упаковок в год.
Запланированный объем производства на 2012 г. - 3,5 млрд. руб. (туберкулез, ВИЧ/СПИД). Ежегодный рост – 10%.

Динамика продаж

Год    Выручка от продажи товаров, тыс. руб.    Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.
2005    285 383,00    276 248,00
2006    447 236,00    439 161,00
2007    416 803,00    334 237,00
2008    438 846,00    423 296,00
2009    763 744,00    670 225,00
2010    1 644 425,00    1 315 270,00
2011    2 113 333,00    1 996 579,00

В основе этих достижений лежат выверенная стратегия развития и высококвалифицированный труд наших сотрудников, штат которых за 15 лет увеличился в несколько раз.

- Как скоро на российском рынке появится новинка компании – Перхлозон? В какой степени ОАО «Фармасинтез» нацелено на выпуск именно инновационных препаратов?
- Создание инновационных лекарственных препаратов и внедрение их в производство является основным приоритетом компании. Сейчас в стадии разработки находится несколько наших новых продуктов. На проведение их клинических исследований (КИ) в 2012 г. предусмотрено финансирование в размере 400 млн. руб.

Что касается Перхлозона, то мы завершили КИ, доказавшие его эффективность в терапии туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью, сдали все отчеты в Минздрав РФ и ждем регистрации, которая должна состояться нынешней осенью.

- Где будет производиться Перхлозон?
- В рамках нашей инвестиционной программы мы строим завод в г. Братске, на котором планируем выпускать Перхлозон. На заводе будет организовано производство полного цикла, начиная с выпуска субстанции Перхлозона. На сегодняшний день нами выкуплена земля вместе с производственной площадкой, которую мы собираемся полностью реконструировать. Уверен, что в 2013 г. завод будет запущен.

- Какие еще инвестиционные программы, помимо строительства завода в Братске, сегодня реализует ОАО «Фармасинтез»?
- В 2012 г. мы завершаем строительство третьей производственной площадки в Иркутске, запуск которой будет приурочен к юбилею компании. На площадке установлены одна ампульная линия, две линии по производству капсул и две линии по рассыпке сухих стерильных порошков антибиотиков во флаконы.
Еще одна наша инвестиционная программа, как уже отмечалось, реализуется в г. С.-Петербурге. В настоящее время мы полностью завершили концепт-проект завода в особой экономической зоне «Ново-Орловское», сейчас находимся на стадии проектирования и детализации производства. Начало строительных работ запланировано на сентябрь-октябрь этого года. Мы будем прилагать все усилия, чтобы запуск завода состоялся в 2014 г.

- С чем была связана и в какой стадии находится процесс модернизации завода компании в г. Уссурийске?
- Модернизация завода в Уссурийске была направлена на увеличение его производственных мощностей за счет выпуска инфузионных растворов в дозировке 100 мл (до этого завод выпускал их в дозировках 250 и 500 мл). Сегодня этот процесс успешно завершен. После закупки и установки соответствующего оборудования мы запустили новое производство, что позволило значительно увеличить обороты компании.

- Какие шаги предпринимает ваша компания, усиливая портфель инновационными препаратами: развивает партнерство с западными разработчиками, сотрудничает с российскими учеными?
- Мы плотно работаем с российскими научно-исследовательскими институтами. Одним из результатов такого сотрудничества как раз и является выпуск Перхлозона. В ближайшие 2-3 года в нашем портфеле появятся еще несколько новых препаратов, разработанных российскими учеными. Мы также постоянно ведем переговоры с компаниями-разработчиками из Европы и Северной Америки. Сегодня в этих переговорах есть и третья сторона - компания «Роснано», перед которой ставится задача внедрить в жизнь перспективную западную разработку, профинансировав этот процесс. Мы же готовы выступить в качестве современной, оснащенной передовым оборудованием производственной площадки.

ОАО «Фармасинтез»:
- член Российского общества фтизиатров;
- спонсор и организатор научно-практических конференций в области фтизиатрии, всероссийских научно-практических конференций «Актуальные вопросы профилактики, диагностики и лечения туберкулеза», «Совершенствование медицинской помощи больным туберкулезом»;
- участник Байкальского и Петербургского международных экономических форумов;
- дипломант рейтинга хозяйствующих субъектов Иркутской области группы «Химический комплекс»;
- участник различных выставок: международная специализированная выставка «Аптека», «ЗдравэкспоСибирь», «Сибздравоохранение»;
- коллективный член Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы;
- член попечительского совета Иркутской детской туберкулезной больницы.

- Стоит ли в планах компании задача по расширению рынков сбыта?
- Да, конечно. В настоящее время наши продукты находятся в процессе регистрации в целом ряде стран, прежде всего в СНГ – Беларуси, Украине, Казахстане и т.д. Более чем в 20 странах мы намерены зарегистрировать Перхлозон – в Индии, Китае, Бразилии, Аргентине и др.

- Г-н Пуния, компания «Фармасинтез» активно развивается, достигнув впечатляющих результатов. Есть ли в этом заслуга государства, помогает ли оно вам?
- В последние годы наше государство принимает серьезные меры по поддержке отечественной фармацевтической отрасли, реализуя Стратегию «Фарма - 2020». Мы ощущаем эту поддержку при создании и выведении на рынок инновационных продуктов. В частности, Минпромторг выделил нам 48 млн. руб. на разработку Перхлозона, которые мы потратили на проведение КИ.

- Есть ли у компании серьезные конкуренты в России?
- Конечно, конкуренты у нас есть, в основном это иностранные производители, работающие в сегменте государственных закупок. Но лидерство остается за нашей компанией: на ее долю приходится около половины этого сегмента. А в целом конкуренция нужна и очень полезна. Она заставляет нас всегда быть в «форме», стимулирует развитие, активный поиск и разработку новых эффективных препаратов и технологий, стремление совершенствовать политику продвижения и т. д.